Robotic Process Automation
RPA-Analyse, -Entwicklung und -Implementierung
Ihre Mitarbeiter werden dadurch nachhaltig entlastet und können sich wieder auf hochwertige, wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren. Generell können alle Prozesse, die einem festen Regelwerk folgen, bereits heute von Robotern übernommen und schnell und fehlerfrei ausgeführt werden.
Da es sich dabei häufig um Kernprozesse mit großen Datenmengen handelt, beispielsweise in der Auftragsabwicklung oder Buchhaltung, im Einkauf, in der Qualitätssicherung, in der Personalverwaltung oder im IT-Service-Management, ist der potenzielle Rationalisierungseffekt durch RPA enorm.
Digital Workforce
Mehr Zeit für das Wesentliche
Funktionsweise
Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse
RPA ist unkompliziert
Die Implementierung von RPA-Software in ein bestehendes System ist vergleichsweise unkompliziert: Die Roboter sind nicht Teil der zugrunde liegenden IT-Infrastruktur. Dementsprechend müssen andere Anwendungen nicht verändert und auch keine neue Anwendungsschnittstelle (APIs) programmiert werden. Stattdessen arbeiten die Roboter mit Ihren bestehenden Applikationen in Ihrer bestehenden IT-Infrastruktur.
RPA ist lernfähig
Für die Ausführung ihrer Tätigkeiten benötigen die Roboter Regeln und Vorgaben. Die entsprechenden Arbeitsanweisungen werden entweder im Vorfeld programmiert oder während der Aufgabenbearbeitung selbst mit Hilfe von künstlicher Intelligenz (KI) und Methoden des Machine Learning dynamisch entwickelt. Auf diese Weise sind die Roboter dann auch in der Lage, flexibel auf unterschiedliche Situationen zu reagieren und eigene Entscheidungen zu treffen.
RPA ist wirtschaftlich
Zudem punkten RPA-Lösungen damit, dass sie einfach skalierbar, prozessunabhängig und in allen Branchen und Unternehmensbereichen einsetzbar sind. Hinzu kommen die Steigerung von Qualität und Produktivität durch die Vermeidung menschlicher Fehler sowie die Verkürzung der Bearbeitungszeit von Prozessen.
Vorteile
Effizienz-Boost
Methodik
Digitaler Mitarbeiter digitaler Assistent
Bei vollautomatisierten Prozessen, auch Unattended Automation genannt, arbeitet der Roboter vollkommen selbständig und führt nach Aktivierung eines festgelegten Triggers entsprechende transaktionsbasierte Aktivitäten durch. Ein menschliches Eingreifen ist bei vollautomatisierten Prozessen gar nicht oder je nach Kontext nur bei Bedarf und wenn gewünscht nötig. In vollautomatisierten Prozessen agiert der Roboter wie ein digitaler Mitarbeiter.
Die Teilautomatisierung richtet den Fokus auf die Interaktion Mensch und Roboter. In teilautomatisierten Prozessen, auch Attended Automation genannt, agiert der Roboter wie ein digitaler Assistent des Mitarbeiter und unterstützt diesen durch kleinere automatisierte Prozesse, welche durch bestimmte Ereignisse oder direkte Befehle des Nutzers ausgeführt werden. Dadurch kann sich der Mitarbeiter in Ruhe um analytische Aufgaben kümmern.
Anwendungsszenarien