Process Re-Engineering
Verbesserung der Unternehmensergebnisse durch Prozessoptimierung
Um Prozesse zu aktualisieren und zu optimieren, sind Unternehmen, Mitarbeiter und Geschäftsabläufe im Laufe der Zeit Veränderungen unterworfen. Ganz gleich, ob es sich um die Einführung neuer Technologien, die Aktualisierung von Lean-Praktiken und Six-Sigma-Strategien oder einfach nur um den Wunsch nach
besseren Ergebnissen handelt, Process Re-Engineering kann dabei helfen, einen Prozess unter die Lupe zu nehmen und Pläne für Verbesserungen zu erstellen. Das Re-Engineering von Prozessen zielt darauf ab, die Unternehmenskosten zu senken und Redundanzen auf Unternehmensebene zu beseitigen.
Um Prozesse zu aktualisieren und zu optimieren, sind Unternehmen, Mitarbeiter und Geschäftsabläufe im Laufe der Zeit Veränderungen unterworfen. Ganz gleich, ob es sich um die Einführung neuer Technologien, die Aktualisierung von Lean-Praktiken und Six-Sigma-Strategien oder einfach nur um den Wunsch nach besseren Ergebnissen handelt, Process Re-Engineering kann dabei helfen, einen Prozess unter die Lupe zu nehmen und Pläne für Verbesserungen zu erstellen. Das Re-Engineering von Prozessen zielt darauf ab, die Unternehmenskosten zu senken und Redundanzen auf Unternehmensebene zu beseitigen.
Prozessanalyse und -optimierung
Breites Spektrum an Tools
Funktionsweise
Verbesserung durch Optimierung
Produktivität
Durch die Vermeidung von Verschwendung, Doppelarbeit und Fehlern sowie die Rationalisierung von Prozessen können Sie Kosten senken und die Qualität verbessern.
Innovation
Indem Sie sich auf die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden konzentrieren und bessere Produkte oder Dienstleistungen schneller, billiger und mit höherer Qualität liefern, können Sie die Kundenzufriedenheit und -loyalität steigern.
Agilität
Mit mehr Flexibilität, Kreativität und Zusammenarbeit können Sie mehr Wertschöpfung, Vielfalt und Individualisierung bieten als Ihre Wettbewerber.
Vorteile
Effizienz-Boost
Methodik
Analyse 
Optimierung
Analyse
Wir bieten ein breites Spektrum an proprietären Tools und Dienstleistungen, die jedes Element einer Prozessoptimierung unterstützen. Unsere Emerging Technology Module sind in der Lage, einen Prozess in seiner Gesamtheit zu analysieren, aktuelle KPIs zu bewerten und einen Plan zur Optimierung und Verbesserung eines Prozesses zu erstellen, um die neuen und gewünschten Leistungskennzahlen zu erfüllen.
Optimierung
Process Re-Engineering ermöglicht Unternehmen, ihre aktuellen Prozesse zu visualisieren und zeigt auf, wie diese durch gezielte Änderungen verbessert werden können. Es verändert die Arbeitsweise von Unternehmen, indem es manuelle Prozesse optimiert und Potenziale für Automatisierung durch Technologien wie Dokumentenverarbeitung, RPA, maschinelles Lernen und andere zukunftsweisende Lösungen aufdeckt.
Anwendungsszenarien
